Comment favoriser une culture de la reconnaissance au travail ? Les stratégies gagnantes pour les responsables QVT

Une culture de la reconnaissance au travail pour améliorer la QVT

Il y a une blague bien connue qui dit, 'les employés travaillent dur jusqu'au jour où ils se sentent appréciés. Ensuite, ils travaillent encore plus dur.' Blague à part, la reconnaissance au travail est un facteur clé pour développer une culture qui soutient la qualité de vie au travail.

Comprendre la reconnaissance au travail

La reconnaissance au travail va bien au-delà des augmentations de salaire et des primes. Selon le Institut Gallup, seul 12% des employés pensent que ces incitatifs financiers favorisent l'engagement.

La reconnaissance comme moteur d'amélioration de la QVT

Une reconnaissance bien conçue et authentique peut avoir un effet positif sur le moral, la motivation et l'engagement des employés. Le même rapport de la Institut Gallup indique que les employés qui se sentent appréciés sont plus susceptibles d'être productifs. Pourquoi est-ce important pour les responsables QVT? Et bien, en tant que responsable QVT, votre travail consiste en partie à identifier les facteurs qui peuvent contribuer au bien-être des employés.

Stratégies pour renforcer la culture de la reconnaissance

1. Réaliser régulièrement des évaluations de reconnaissance : Les évaluations aident à déterminer la manière dont chaque employé préfère être reconnu.
2. Développer des initiatives de reconnaissance personnalisées : Assurez-vous que les actions de reconnaissance sont adaptées aux préférences individuelles.
3. Valoriser la reconnaissance entre pairs : Encouragez les employés à se reconnaître mutuellement.

Conclusion

En tant que responsable QVT, vous avez un rôle clé à jouer dans la création d'une culture qui valorise et pratique la reconnaissance. Alors, souvenez-vous la prochaine fois que vous pensez reconnaissance, pensez au-delà de l'argent. C'est le sentiment d'appartenance et de valorisation qui compte le plus. Et puis, il est toujours plus agréable de recevoir un 'bravo' qu'un 'au boulot!'

Références

Institut Gallup, La Reconnaissance au Travail: Impact et Pratiques, 2019

Robert Half, Les Avantages d'une Culture de Reconnaissance, 2020